Внедрение и сопровождение продуктов SAP
+7(7172) 47-28-69
(факс)
Проекты
Внедрение и поддержка ERP-систем
Главная / Наши проекты / Инжиниринг ТОРО

Инжиниринг ТОРО

МАСШТАБ: АО НК "Казмунайгаз"
СЛОЖНОСТЬ: Высокая
РЕАЛИЗАЦИЯ: 2018-2019

Заказчик: АО "Эмбамунайгаз"

http://emba.kz/

АО «Эмбамунайгаз» проводит работы по автоматизации системы управления ТОРО в SAP ERP, в основе которой взяты лучшие практики сбалансированного управления процессами ремонтов и технического обслуживания нефтепромыслового оборудования. Для получения положительного эффекта от внедрения методологии SAP ТОРО требуются изменение процессов. Процессы ТОРО очень инерционные и как правило, ощутимые результаты могут появиться не ранее, чем через 1-2 года после эксплуатации системы. 

Достижение положительного воздействия системы управления ТОРО на экономические результаты возможно только при существенном изменении менталитета сотрудников, реализующих процессы ТОРО. Требуются изменения культуры управления на всех уровнях от руководства компании до рабочего персонала. Навыки и приемы использования системой SAP приобретаются не сразу, а только с продолжительной практикой использования

 

Цели и задачи

Целью данного проекта является обеспечение необходимого уровня сервиса для эффективной работы системы управления ТОРО, за счет поэтапного внедрения в АО «Эмбамунайгаз» (Общество) новых функций:

  • Cервиса планировщика ТОРО;
  • Cервиса аналитики (экспертизы) мероприятии ТОРО.
  • Экспертного сопровождения и технического аудита СУ ТОРО.

Важность мероприятий ТОРО трудно переоценить, т.к. это один из основных процессов поддержания текущей добычи.

От бесперебойной работы наземной и подземной инфраструктуры зависит основной производственный показатель Общества – план добычи.

От эффективного управления мероприятиями ТОРО зависит основной экономический показатель Общества – себестоимость добычи.

Описание реализации

В зону охвата инжиниринга входит: 

- Аппарат управления АО «Эмбамунайгаз»; 

- НГДУ «Жылыоймунайгаз»;

- НГДУ «Жайыкмунайгаз»;

- НГДУ «Доссормунайгаз»;

- НГДУ «Кайнармунайгаз».

 

Результат реализации проекта

  • Сокращение удельных расходов на смену насосов
  • Сокращение удельных расходов на ремонт НКТ
  • Сокращение удельных расходов на КРС
  • Сокращение удельных расходов на ТРС
  • Сокращение удельных расходов на ремонт и ТО станков-качалок
  • Сокращение удельных расходов на ремонт и ТО насосных агрегатов
  • Увеличение коэффициента эксплуатации скважин