Управление человеческим капиталом (SAP HCM)

Компания ERP-Service предлагает автоматизацию процессов управления персоналом на базе системы SAP HCM – управление человеческим капиталом.

Эффективное управление персоналом – источник конкурентных преимуществ компании.

Среда бизнеса стремительно меняется.  Вместе с ней меняются и представления о целях и задачах кадровых служб, их роли в системе управления бизнесом компании. Сегодня в функции кадровых служб входят не только учет и администрирование кадров. В современных компаниях кадровые службы преобразуются в службы управления персоналом с широким спектром задач поиска и отбора наиболее квалифицированных работников, развития и мотивации кадрового потенциала компании. Человеческий капитал рассматривается как стратегический ресурс, работающий на повышение экономической стоимости компании.

Компания ERP-Service предлагает автоматизацию процессов управления персоналом на базе системы SAP HCM – управление человеческим капиталом. Использование современных технологий позволяет снизить затраты на управление персоналом и повысить эффективность управления. 

Система SAP HCM помогает сформировать комплексную систему управления персоналом, включающую:

А) Управление талантами – охватывает такие стратегически важные направления деятельности как:

• подбор персонала, работа с кандидатами и наем на работу;
• оценка и аттестации персонала;
• постановка целей и оценка эффективности деятельности;
• мотивация персонала и управление вознаграждениями;
• определение ключевых позиций и формирование кадрового резерва;
• развитие и обучение сотрудников на базе кратковременных и долгосрочных планов, отслеживание прогресса работника.

В) Базовые процессы управления персоналом – позволяет оптимизировать и интегрировать такие процессы как:

• администрирование персонала;
• расчет заработной платы;
• учет рабочего времени;
• управление компенсационными пакетами и льготами. 

Решение SAP HCM предлагает инновационные информационные сервисы, которые могут значительно повысить производительность работы предприятия и персонала.

Благодаря функциям информационных сервисов, которые реализованы по типу «самообслуживания», сотрудники и руководители могут самостоятельно управлять множеством операций и процессов, которые ранее находились в ведении кадровых служб. Это позволяет снизить материальные и трудовые затраты на каждую операцию в сфере управления персоналом.

В компаниях с жесткой кадровой политикой и высокими требованиями к работникам, применяется полное анкетирование деятельности сотрудника (Отражение взысканий и поощрений; Обучение; Личностные характеристики; Состав семьи; Награды; Особые отметки и др.)